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积极推进企业文化建设 做好党建群工引导服务
文章来源:     作者:李国胜 日期:2013-4-1 9:40:12    浏览 1244次

  积极推进企业文化建设做好党建群工引导服务
---南阳市金裕城门业有限公司
一、公司简介
南阳市金裕城门业有限公司成立于2005年,现占地86亩,年产10万樘多类防盗门、防火门,是豫西南安全门产业的领军企业,产品远销山东、山西、河北、安徽等10多个省份,销售量居南阳市同行业之首。公司地址位于方城县八里桥民营经济工业园。现有生产场地达到一园三区。
金裕城门业不断提高研发水平,运用科技创新打造产品竞争力,在新一轮的安全门竞争占据有利地位,从方城制造转身为方城创造。2008年以来,连续3年推出的金属漆门、拉丝仿铜漆门、拉丝真铜漆门,新产品产值率分别达46.73%、31.02%、14%。2012年3月又投资300多万元引进全自动喷涂流水线,从高技术、新材料、绿色低碳、环保节能着手,引进静电、磷化、喷油和拉丝黑拉丝亮油罩光应用技术,开发生产各类涂装安全门,增强产品在行业内的市场竞争能力和领航水平。
金裕城门业近年来先后获得河南省优质产品、河南省名牌产品、河南省著名商标等荣誉称号。同时向国家专利局成功申请了二个实用新型外观专利,向国家商标局成功注册三个商标。
   金裕城门业自创建以来,一直坚持“以质量求生存,以创新求发展”的方针,注重质量管理和科技进步,积极推行全面质量管理等先进的管理模式,健全了质量保证体系,建立健全各级质量管理责任制,有完善的信息反馈系统和严格的质量管理制度。2007年,公司通过了ISO9001质量体系认证。2012年又导入卓越绩效管理模式,目前已有4名卓越绩效管理自评师通过质监部门的考核。
 
二、党组织建设
    公司在抓基层问题处理和新业务拓展的同时,从组织建设、理论学习、队伍建设、思想政治建设和党风廉政建设等方面,切实加强公司党建工作,充分发挥党支部在公司发展中凝聚人心、鼓舞士气、汇聚力量方面发挥政治核心作用。公司党支部共有  名党员。预备党员   名,积极分子   名。支部班子成员,不仅年龄年轻、文化层次高,而且业务能力强,综合素质较高,能够担任起公司党建的重任。其中      同志从事党务工作多年,对党建十分熟悉。公司党支部紧密结合当前形势,组织党员利用业余时间和集中学习时间,先后重点学习党代会报告、十八大报告、新《党章》以及科学发展观、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等,通过学习极大地提高了党员的理论素养,强化了政治意识、责任意识和大局意识,同时也使全体党员、干部充分认识到新时期党建工作的重要性和特点以及搞好党建工作的深远意义。
 
三、企业文化建设
公司自成立以来,面对激烈的市场竞争和新农村建设体制改革带来的压力和挑战,始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。明确了公司企业文化建设的指导思想:以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,以企业文化理论为依据,以渠道延伸服务提升发展战略为宗旨,以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的,以建设一流的员工队伍为目标,以促进企业改革发展为出发点和归宿,结合先进的企业文化理论和公司的实际情况,确定企业哲学,培育企业精神,规范企业行为,塑造企业形象,促进企业精神文明和物质文明协调发展,为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中,遵循以下五个原则:一是坚持服务于企业发展战略目标的原则;二是坚持“以人为本”的原则;三是坚持全员参与原则;四是坚持领导者率先垂范的原则;五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。主要做法是:
(一)加强领导、精心组织,开创企业发展建设新局面
实践证明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分。为此,南阳市金裕城门业有限公司高度重视企业文化建设,以宽广的眼界和与时俱进的精神,以提升公司竞争力和提高经济效益为中心,全面推进企业文化建设工作。结合公司实际,制定了《南阳市金裕城门业有限公司2012-2022年企业发展建设规划》,把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。
公司按照企业发展建设规划的要求,通过召开企业专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式,认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识,全面、系统的实施企业CI战略,围绕南阳市金裕城门业有限公司改革发展战略,总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了:企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别(MI)系统,全面推广应用公司视觉识别系统(VI),结合门业企业行业特点,进一步规范、充实、完善门业企业行为识别(BI)系统,由于公司领导重视,精心组织,在全公司上下形成了创建既有时代质感,又有自身特色的企业文化,开创了企业文化建设工作的新格局。
企业文化建设中形成了“爱我门厂、尽我职责、强我素质、兴我企业”的企业精神,和“创造价值、回馈社会”的企业价值观。积极组织员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动,陶冶员工的情操,增强员工爱岗敬业精神,营造了一个良好的企业文化氛围。
(二)以人为本、关爱员工,将企业工作落到实处
如何吸引和凝聚职工忘我工作,充分发挥他们的积极性和创造性,为企业的发展做出巨大的贡献,重要的一点就是为职工办好事、办实事,了解干部员工的疾苦,“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,真正解决员工面临的实际困难,为此,南阳市金裕城门业有限公司把以人为本、关爱员工,帮助员工解决实际困难,作为企业文化建设工作的着力点,深入推进扶贫助困送温暖活动。至2012年,共慰问特困员工108户,发放慰问金10.9万元。2012年8月,组织开展了公司成立以来的大型金秋助学活动,发放助学金4万元,帮助所属20多名贫困家庭的子女圆了大学梦。同时向宋庆龄救助基金等慈善机构损款达20多万元。通过一系列送温暖活动的开展,使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖,解除了困难员工的后顾之忧,使他们能够全身心的投入到工作中,激发了员工对企业的凝聚力,促进了企业的持续稳定发展。
(三)以开展员工文化艺术活动为载体,全面推进公司建设
先进的企业文化是南阳市金裕城门业有限公司持续发展的精神支柱和动力源泉。建设先进的企业文化,是提高公司管理水平、增强公司凝聚力和打造公司核心竞争力的战略举措。
在全面推进公司企业文化建设工作的过程中,公司所属各部门把开展丰富多彩、喜闻乐见的文化艺术活动,作为企业文化建设的行之有效的载体,通过举办员工生产运动会,“超越杯”安全生产知识竞赛,开展各类健康有益的文体活动,为员工搭建发展平台,提供发展机会,开发智力资源,挖掘员工潜能,满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求,从而增强员工的主人翁意识和集体责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神,为南阳市金裕城门业有限公司持续健康发展做出更大的贡献。
(四)完善日常事务管理  加强职工培训与对外交流
    公司现有例会共计9项,除每天早晚会以外,还有周例会、管理评审会、经营分析会、季度经营分析会、年度员工大会、产销协调会、品质技术会等。
     公司为了重点培养一批新型职业经理人,除了加强业务技能培训以外,还投巨资安排公司相关人员到思八达、北京巨思特、香港行动成功郑州分公司、阿里巴巴郑州分校进行按受在职教育与3A职业经理人培训。
    公司在与同行业相互学习、参观的基础上,又采取与同行共分享原材料大宗物料采购、技术创新、技术联盟活动,保持同行业领军品牌,成为门业行业一匹黑马。
    公司为了适应未来市场发展需要,结合公司现有管理体系,及时调整组织架构,任命、外聘各种高精尖行业精英融入到公司日常管理团队中来。先后引进江浙防盗门行业精英、在哈萨克思泰工作过的生产副总来厂参于公司生产指导、新技术创新、新产品开发工作。又引进在台资、日资企业长达14年涉外高层管理经验、国家注册高级咨询管理师任公司运营副总。同时组建公司幕僚团队,公司聘请项目高级顾问1名、管理高级顾问1名。通过层级管理,既有公司总体战略规划、发展目标、又有强有力的执行团队。
    2012-2022年公司发展规划中,明确提出2013年做到保五争六的营销目标,力争三年内突破1亿元产值大关,力争五年之内达到1.2亿发展目标。做到老中青结合,跨越式发展。为公司未来挑战新市场打下坚实基础。2013年总体经营方针:渠道延伸 服务提升。借助现有产品升级换代大规模改造、扩建、新建机会,为金裕城建成集团型公司争创有利时机。让更多的下岗职工能得到就业机会,为方城的经济发展贡献力量。在省市县及工商联等各级政府、职能部门的正确领导下,金裕城愿借十八大东风,再创辉煌。
 
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